Team Assistent Beheer
Junior Technisch Adviseur
Adviseur brandveiligheid
Stage of afstuderen
Projectmanagement is de sleutel tot succesvolle vastgoedprojecten, van duurzame renovaties tot grootschalige transformaties. Maar wat maakt een projectmanager echt effectief? We spraken met Mattijs Boer, een ervaren professional met meer dan 15 jaar expertise in het vak.
Als partner bij Ausems en een belangrijke kracht binnen ons beheerteam, houdt Mattijs zich dagelijks bezig met het managen van vastgoedprojecten. Hij zorgt ervoor dat gebouwen optimaal worden beheerd en geen enkel essentieel project over het hoofd wordt gezien. Of het nu gaat om het verduurzamen van kantoren of het restaureren van historische gebouwen– goed projectmanagement vormt de ruggengraat van elk technisch vastgoedproject.
In deze blog deelt Mattijs zijn inzichten, uitdagingen en best practices uit zijn jarenlange ervaring. Hoe behoud je het overzicht in complexe projecten en wat zijn de grootste valkuilen? Lees verder en krijg een exclusief kijkje in het vak van Mattijs.
"Projectmanagement draait om het effectief plannen, coördineren en uitvoeren van projecten binnen vastgestelde tijdslijnen en budgetten,” legt Mattijs uit. Voor technisch vastgoedbeheer is dit des te belangrijker, omdat het vaak om complexe projecten gaat die invloed hebben op de levensduur, duurzaamheid en waarde van een gebouw. Elk project vereist een heldere visie, nauwe samenwerking tussen stakeholders en een scherp oog voor details.
Als projectmanager binnen Ausems vormt Mattijs de schakel tussen de gebouweigenaar en alle betrokken partijen. Hij overziet het volledige beheerproces – van het signaleren van verbeterpunten tot de uitvoering van projecten. Door zijn expertise en coördinerende rol zorgt hij ervoor dat elk gebouw in de beheerportefeuille van Ausems optimaal functioneert en zijn waarde behoudt. Zo kunnen eigenaren vertrouwen op een kwalitatief hoogwaardig vastgoedbeheer.
"Wat een goede projectmanager onderscheidt is het vermogen om te anticiperen op problemen voordat ze ontstaan," vervolgt hij. "Je moet constant kunnen schakelen tussen verschillende rollen en stakeholders, terwijl je het einddoel scherp voor ogen houdt." Deze complexe balans maakt het vak volgens Mattijs uitdagend, maar ook ontzettend waardevol: "Als alles soepel verloopt en alle partijen tevreden zijn, dan weet je dat je je werk goed gedaan hebt."
We vroegen hem om ons mee te nemen in zijn werkveld. Welke projecten houdt hij zich veel mee bezig en welke obstakels komt hij tegen? Hieronder schijnt Mattijs licht op zes essentiële projecttypen waar hij zich wekelijks mee bezighoudt en de uitdagingen die daarbij komen kijken:
"De overgang naar gasloze gebouwen is een belangrijke uitdaging waar we momenteel voor staan," legt Mattijs uit. Projecten met dit doel omvatten het vervangen van traditionele gasgestookte systemen door duurzamere alternatieven zoals warmtepompen of stadsverwarming.
Hiervoor is het in de praktijk nodig om een energieplan op maat op te stellen, waarbij de projectmanager alle technische opties zorgvuldig afweegt.
"Regeltechniek is eigenlijk het brein van alle technische installaties in een gebouw." Dit regelsysteem waar Mattijs het over heeft is een systeem dat ervoor zorgt dat bijvoorbeeld de verwarming, ventilatie en airconditioning op het juiste moment aan- en uitgaan, maar ook dat deze op de juiste temperatuur draaien.
Hij benoemt dat verouderde regeltechniek vaak een knelpunt voor de energie-efficiëntie en prestaties van installaties vormt. De techniek werkt dan niet meer efficiënt. "We vervangen de regeltechniek in deze gevallen met moderne, slimme systemen waarmee we het energieverbruik flink verlagen. Zo krijgen we veel betere controle over het binnenklimaat van een gebouw."
Naast het vervangen van gasgestookte systemen worden ook de CV-installaties zoals we ze kennen uit gebouwen verwijderd. "Deze traditionele ketels vervangen we met hybride systemen, zonneboilers of volledig elektrische oplossingen."
Ook deze aanpassing levert een bijdrage aan het verlagen van energiekosten en een betere controle over het binnenklimaat. Maar dat vervangen van de ketels is niet zomaar gedaan. "Allereerst wordt met een grondige technische analyse de beste oplossing voor het specifieke gebouw bepaald. Vervolgens coördineer ik de installateurs, leveranciers en eventuele externe partijen."
Een project dat vaak uit het oog verdwijnt, is de dakbedekking & isolatie van een gebouw. "Het vervangen van verouderde dakbedekkingen en het toevoegen van hoogwaardige isolatie kan een gebouw aanzienlijk energiezuiniger maken," legt Mattijs uit.
In de praktijk wordt er een plan gemaakt voor een goede fasering van het project en worden er optimale duurzame keuzes gemaakt (zoals materialen die een lange levensduur hebben). Niet altijd even makkelijk, want bij een project dat aan de buitenzijde van een gebouw plaatsvindt, moet er rekening worden gehouden met een onvoorspelbare stakeholder: het weer.
De gevel, die vaak vooral als een esthetisch element wordt gezien, speelt een cruciale rol in de energieprestatie van een gebouw. Mattijs legt ons uit dat deze projecten kunnen variëren van het herstellen van schade tot complete transformaties met nieuwe isolatie en gevelbekleding.
"Hier gaat het om balans tussen esthetiek, functionaliteit en duurzaamheid," benadrukt hij, "Je wil een resultaat dat niet alleen mooi is, maar ook technisch perfect in orde."
Als brandveiligheid-expert benadrukt Mattijs het belang om de brandveiligheid van een gebouw te bewaken. "Je moet hier geen enkel risico nemen." Het vervangen van verouderde brandmeldinstallaties zorgt niet alleen voor betere veiligheid, maar is een vereiste om te voldoen aan de laatste regelgeving.
"Het bijzondere aan deze projecten is dat je tijdens de vervanging de veiligheid moet blijven waarborgen. Je kunt niet zomaar een gebouw zonder branddetectie achterlaten, ook niet tijdens de transformatie."
"Projectmanagement in technisch vastgoedbeheer is als het dirigeren van een orkest," zegt Mattijs. "Zonder duidelijke leiding ontstaat chaos in plaats van harmonie." Hij streeft ernaar altijd een dirigent te zijn die zijn orkest leidinggeeft. Met een gestructureerde aanpak en oog voor detail zorgt hij ervoor dat elk project soepel verloopt en gebouwen optimaal blijven presteren. Door continu te anticiperen, te verbeteren en slimme keuzes te maken, blijft de vastgoedportefeuille van Ausems van hoge kwaliteit.
Sta je ook voor uitdagende projecten in jouw vastgoed? Neem dan contact op met Mattijs (m.boer@ausemsvastgoed.nl of 06 36 48 35 02)! "Elk gebouw verdient een toekomstbestendige aanpak met maximaal rendement." En dat is precies de missie van Ausems voor jouw vastgoed.
Staat u voor een uitdaging en kunt u een extra set handen en ogen gebruiken? Of wilt u ergens over sparren?
Neem contact met ons op.
